Arbeidsmarktinformatie
Bibliotheken hebben helaas ook te maken met krapte op de arbeidsmarkt. Het aantal sollicitanten blijft achter en er is sprake van concurrentie van vacatures bij andere organisaties. De werknemer heeft het voor het kiezen! Op deze pagina verzamelen wij relevante informatie van binnen en buiten de bibliotheeksector over schaarste op de arbeidsmarkt. We hopen dat dit je helpt bij het omgaan met deze nieuwe uitdaging die gelukkig ook kansen biedt.
Diversiteit en inclusie
De Nederlandse samenleving wordt steeds diverser en de werkplek zou daar een afspiegeling van moeten zijn. Ook bibliotheken willen graag een divers en inclusieve werkgever zijn. Toch is dat nog lang niet overal het geval, ook al zien steeds meer werkgevers de meerwaarde van diversiteit en inclusie voor hun organisatie.
Randstad heeft een overzichtelijk stappenplan in de paper “diversiteit en inclusie”’ opgenomen. Hierbij alvast wat punten uitgelicht over wat je zelf kunt doen om een inclusievere organisatie te worden.
1. Werk aan een inclusieve bedrijfscultuur
Om met elkaar te kunnen doen (of veranderen) wat nodig is voor een inclusieve bedrijfscultuur, moet iedereen meedoen. Je medewerkers moeten beseffen hoe belangrijk diversiteit en inclusie voor het succes van het bedrijf zijn, en zich daar vol overtuiging voor inzetten. Het is dan ook cruciaal dat je management en leidinggevenden er alles aan doen om te zorgen dat een cultuur van diversiteit en inclusie dé norm wordt binnen de organisatie.
2. Een objectief werving- en selectieproces
Een inclusieve bedrijfscultuur betekent ook dat je bij de werving en selectie van nieuwe medewerkers alle sollicitanten gelijke kansen biedt en niemand op voorhand uitsluit. Natuurlijk wil je als werkgever niet discrimineren - dat mag ook niet volgens de wet - maar in je zoektocht naar de beste kandidaat kun je door (onbewuste) vooroordelen, associaties en stereotiepe beelden toch iemand kiezen die vooral op jezelf lijkt. Daardoor loop je het risico dat je goede kandidaten misloopt. Dit kun je voorkomen door te kiezen voor een recruitmentproces dat gebaseerd is op objectief werven en selecteren.
3. Een inclusief 'employer brand' laat zien dat je een inclusieve organisatie bent
Het is goed voor je employer brand (je werkgeversmerk) om jezelf te profileren als inclusief werkgever. Op die manier spreek je een breed scala van nieuw talent aan. Ook laat je hiermee zien dat je een bewuste bijdrage wilt leveren aan een samenleving waarin iedereen zichzelf mag zijn en gelijke kansen heeft.
Even doorlezen op dit onderwerp?
- Download de paper “diversiteit en inclusie”.
- Lees meer over diversiteit en inclusie in de bibliotheek.
- 8 tips voor diversiteit en inclusie in de collectie (blog)
Meer weten over werven en selecteren met aandacht voor diversiteit en inclusie? Volg de e-learning Diversiteit & Inclusie.
Ga naar de e-learning Diversiteit & Inclusie
Module 'Personeel'
Het is ook belangrijk om aandacht te hebben voor diversiteit en inclusie bij de werving- en selectieprocedures in de bibliotheek. De nieuwe module 'Personeel' in de e-learning Diversiteit en Inclusie gaat hierop in en beantwoordt vragen als: Waarom is het belangrijk dat teams divers zijn samengesteld? Hoe schrijf je een goede vacaturetekst? Wat zijn de valkuilen waar je op moet letten? En wat kun je bijvoorbeeld doen om divers personeel te behouden en/of door te laten stromen? Je leert aan de hand van oefeningen, filmpjes en theorie van alles over het onderwerp diversiteit en inclusie en wat jij hier als bibliotheek mee kunt.
Volg direct de module 'Personeel'
Cijfers en inzicht
Spanning op de arbeidsmarkt neemt verder toe in het eerste kwartaal van 2022 (bron: CBS).
In deze tabel van het enqueteonderzoek onder werkgevers van het UWV van 3 februari 2022 laat zien dat ook de cultuursector met grote krapte op de arbeidsmarkt te maken heeft.
Lees ook:
- Paper Randstad: Schaarste op de arbeidsmarkt (pak je personeelstekort aan met deze 10 praktische tips)
Nieuws
Februari 2023
Bekijk nu het HR-inspiratiedossier
Medewerkers en vrijwilligers maken het bestaan van de bibliotheek mogelijk. Bij de inzet van (vrijwillige) medewerkers zijn er veel belangrijke thema’s die aandacht verdienen: werving en selectie, doorstroom en ontwikkeling, duurzame inzetbaarheid en nog veel meer. Wij inspireren je graag op deze belangrijke onderwerpen door op deze pagina relevante informatie en tips van binnen en buiten de bibliotheeksector te verzamelen.
Meld je aan: Inspiratiesessie 'Werving en selectie in een krappe arbeidsmarkt'
Het één na het andere nieuwsbericht over krapte op de arbeidsmarkt komt ons tegemoet: “De krapte op de arbeidsmarkt is inmiddels overal”, of “Arbeidsmarkt nog krapper in eerste kwartaal". Er is niet genoeg personeel en alle sectoren kampen hiermee. Althans, dat zegt de berichtgeving. Maar hoe staat de arbeidsmarkt er werkelijk voor? Is er daadwerkelijk zo veel krapte als dat er in het nieuws wordt geschetst? En als er inderdaad sprake is van krapte, hoe ga je hier dan mee om? Hoe geef jij je werving en selectie vorm in deze tijden?
Relevante producten
Werken via Randstad/Probiblio
Probiblio en Randstad werken samen bij het werven en selecteren, uitzenden en detacheren van profess...
Ander aanbod in deze categorie
Inzet tijdelijk personeel
Elke organisatie kan af en toe wel een paar extra handen gebruiken. Bijvoorbeeld voor een ad hoc-pro...
Werving & selectie management en vakspecialisten
Het juiste personeel vinden kan een hele klus zijn. Tijdrovend, lastig en soms heel frusterend. Maar...
HR-portaal
Hét portaal voor praktische vragen op het gebied van HR of vragen over het maken van strategische k...
Ellen Peters
Bel of mail Ellen Peters!
Onze expert op het gebied van Arbeidsmarktinformatie
Meer weten?
Vul hier je e-mailadres of telefoonnummer in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.