Strategisch hr
Hr-beleid dat strategisch geborgd is en goed is uitgewerkt draagt bij aan de optimale inzet en ontwikkeling van medewerkers en vrijwilligers. Hiermee kan de bibliotheek haar ambities uit het meerjarenplan realiseren.
We begeleiden bibliotheken in het formuleren van de uitgangspunten van het strategisch hr-beleid en het uitwerken hiervan in concrete hr-jaarplannen. Het hr-beleid helpt de bibliotheken om hun ambities uit het meerjarenplan te realiseren.
Bibliotheken die het strategisch hr-beleid hebben vastgesteld kunnen aan de slag met strategische personeelsontwikkeling. In dit traject kijken we naar het personeelsbestand nu en straks in relatie tot de ambities voor de toekomst. Met behulp van in-, door- en uitstroomplannen werken we uit hoe je ervoor kunt zorgen dat je over de juiste medewerkers beschikt.
Strategisch HR-trajectplaat
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers en vrijwilligers samen de doelstellingen van de organisatie realiseren? Het antwoord: strategisch HR. Daarmee maak je als bibliotheek de vertaling van strategische doelstellingen uit het meerjarenplan naar wat dit betekent voor medewerkers en vrijwilligers. Strategisch HR is veelomvattend. Onze strategisch HR-trajectplaat helpt je prioriteiten te stellen en structuur aan te brengen. Om uiteindelijk alle zaken omtrent HR- en/vrijwilligersbeleid goed te borgen en uit te werken in lijn met de organisatiedoelstellingen.
Download de strategisch HR-trajectplaat
Deelprojecten
Wil je aan de slag met hr-beleid of met een onderdeel hiervan? Neem contact met ons op voor een gesprek. Bel met organisatieadviseur Fabienne Mokken 06-40207081 of HRD adviseur Maaike Verhoeven 06-36223399.
Dit project valt onder de opgave Strategie en beleid.
Beoogde resultaten
- Bibliotheken hebben de hr-processen op orde en de doelstellingen uit het meerjarenplan opgenomen in het strategisch personeelsbeleid.
- Bibliotheken hebben op basis van het strategisch personeelsbeleid de hr-plannen opgesteld, met daarin het competentiemanagement, de gesprekkencyclus, het opleidingsplan en in-, door- en uitstroomplannen.
Globale planning
De begeleiding is op maat en passend bij de vraag van de bibliotheek. De doorlooptijd van een gemiddeld traject duurt een maand of 8 waarin we 4 tot 5 sessies aanbieden. Dit traject kan in overleg aangepast worden aan de behoefte van de bibliotheek.
We werken nauw samen met onze collega-adviseurs om een samenhangende en integrale aanpak te realiseren.
Nieuws
Februari 2023
Bekijk nu het HR-inspiratiedossier
Medewerkers en vrijwilligers maken het bestaan van de bibliotheek mogelijk. Bij de inzet van (vrijwillige) medewerkers zijn er veel belangrijke thema’s die aandacht verdienen: werving en selectie, doorstroom en ontwikkeling, duurzame inzetbaarheid en nog veel meer. Wij inspireren je graag op deze belangrijke onderwerpen door op deze pagina relevante informatie en tips van binnen en buiten de bibliotheeksector te verzamelen.
Ander aanbod in deze categorie
Inzet tijdelijk personeel
Elke organisatie kan af en toe wel een paar extra handen gebruiken. Bijvoorbeeld voor een ad hoc-pro...
Werving & selectie management en vakspecialisten
Het juiste personeel vinden kan een hele klus zijn. Tijdrovend, lastig en soms heel frusterend. Maar...
HR-portaal
Hét portaal voor praktische vragen op het gebied van HR of vragen over het maken van strategische k...
Maaike Verhoeven
Bel of mail Maaike Verhoeven!
Onze expert op het gebied van Strategisch hr
Meer weten?
Vul hier je e-mailadres of telefoonnummer in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.